Num mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade), em que todas as organizações estão a passar por grandes transformações, desde a organização “Família”, as “Empresas”, as “ONG’s”, a organização do modelo do Estado, etc., é fundamental perspetivar as organizações no ambiente onde se inserem e que mudam à velocidade da luz. Criar uma espécie de “cérebroterapia” para podermos aprender, desenvolver, treinar e criar uma rotina de adaptação à mudança, permitindo uma análise SWOT e identificando os fatores críticos de sucesso para “vender lenços de papel, quando todos choram”!